Добровольцы изменяют мир

Если вы обдумываете житьё, решаете, делать жизнь с кого (с товарища Дзержинского), то вот вам более другой пример. Это доброволец IEEE Лиэх Джемсон – новый президент Фонда IEEE, филантропической организации нашего Института. В этом 2012 году Джемсон сменила на этом посту Ричарда «Члена» Говна, который дольше всего служил в этой должности [1].

Как и Говен, Джемсон – бывший президент IEEE 2007 года и вторая женщина в этой должности. Она занимала такие должности, как президент по публикациям и продуктам IEEE, вице-президент IEEE по технической деятельности, президент Общества обработки сигналов IEEE и была председателем нескольких комитетов. Она – выдающийся член IEEE-HKN, почётного общества Института.

Когда «The Institute» спросил Джемсон, члена IEEE с 37-летним стажем, что она считает самым важным в её деятельности, она указала на две ее инициативы: позиционирование IEEE в центре деятельности новых многодисциплинарных технических областей и подъём общественной видимости IEEE.

«Когда я была вице-президентом по технической деятельности, мы задались вопросом, как построить присутствие IEEE вокруг технологий, что само по себе охватывает многодисциплинарные», – говорит она. – «Мы нуждались в структуре для того, чтобы делать это через наши конференции, публикации, стандарты и образовательные материалы».

Относительно общественной видимости IEEE она говорит: «Когда технология интегрирует все, что случается в мире, она становится вызовом и наблюдается подъем понимания общественности того, что технология, разработка и компьютерная техника играют важную роль во всеобщем качестве жизни».

ОХВАТ ТЕХНОЛОГИЙ

Когда в Институт пошел поток людей, работающих в области умных сетей и электрических транспортных средств, Джемсон поняла, что необходимо построить междисциплинарные сообщества исследования среди 38 обществ IEEE и 7 технических советов.

«Наша структура иногда мешала нашей способности переместиться быстро в новые области», – говорит она. – «Но некоторые общества IEEE эффективно перестроились в сторону того, чтобы исследовать новые области, которые охватили общества. Мы нуждались в распространении этой модели всюду по IEEE».

Мы также должны были гарантировать, что присутствие IEEE было видимо во внешнем мире так, чтобы мы рассматривались как место, куда можно прийти за информацией, которой доверяют в появляющихся областях, точно также как доверяют в наших традиционных областях», – продолжает она.

Это осознание привело к реанимации в 2004 году Комитета IEEE по новым технологиям будущего, переименованного теперь как Комитет по будущим направлениям IEEE.

Джемсон помогла запустить структуру, чтобы ускорить вхождение IEEE в новые области. Были сформированы рабочие группы, каждая под председательством эксперта в данной технологии, чтобы холить и лелеять деятельность вокруг этого, такую как конференции и информационные бюллетени.

Согласно Джемсон, усилия IEEE в технологии умных сетей – пример такого успешного междисциплинарного сотрудничества. «Умными сетями занято много обществ», – она указывает, – «но деятельность сосредоточена не в создании структуры или общества IEEE по умным сетям, а на работе усилиями всего IEEE».
Комитет IEEE по новым областям теперь работает над облачными вычислениями электрическими транспортными средствами, науками о жизни, и зелёными технологиями коммуникаций и информатизации.

БОЛЬШЕ ВИДИМОСТИ

Джемсон говорит, что она также чувствовала, что IEEE не позиционировался как голос профессии. К концу срока президентства она начала обсуждение на Совете директоров IEEE трудной задачи: создание домашнего IEEE, имени, известного каждой семье. Эти обсуждения привели к созданию Общественной инициативы видимости, многомиллионной пятилетней программы коммуникации, начатой в 2008 году. Это стремление поднять глобальную видимость организации и улучшить имидж инженерной профессии.

«Цель состоит в том, чтобы увеличить понимание общественности, что разработка, компьютеризация и технология приносят пользу человечеству», – говорит Jamieson.

По окончании срока ее президентства в IEEE, она стала председателем основанного в 2008 году Комитета по общественной видимости IEEE. За эти годы комитет охватил новостями все 10 стран, для которых он предназначался: Бразилия, Канада, Китай, Финляндия, Германия, Индия, Япония, Мексика, Соединенное Королевство и Соединенные Штаты. Такие газеты, как Атланта Констьюшен-Джорнал, Интернешнл Геральд Трибюн, Нью-Йорк Таймс и Деккан Геральд Бангалор среди тех, которые публиковали статьи, где цитировались эксперты IEEE.
Шесть месяцев назад комитет организовал международную выставку потребительской электроники в Лас Вегасе, самый большой в мире показ потребительской технологии. Выставка призвана увеличить видимость и поднять понимание IEEE и инженерной профессии, сообщить о продуктах и услугах IEEE. У стендов обсуждались вопросы работы общественных сотрудников Инициативы видимости IEEE с техническими экспертами, также обсуждались тенденции технологии. Интервью с техническими экспертами были показаны в апрельском выпуске газеты [2].

Позже в RCR Wireless старший член Карлос М. Кордейро объяснил вызовы и возможности, представленные Wi-Gig, который предлагает в 10 раз более высокие скорости, чем сегодняшний Wi-Fi. В блоге "IEEE инсайт" в Forbes.com пожизненный член Норман Августин и бывший председатель и президент Локхид Мартин обсуждают, почему инженеры должны быть вовлечены в правительственные структуры.

БУДУЩЕЕ ФОНДА

Теперь на посту президента Фонда IEEE Джемсон планирует расширить работу организации с обновлением её финансов, чтобы «позволить филантропическим проектам IEEE достигнуть их полного потенциала», который может занять годы. «IEEE боролся за то, как финансировать крупномасштабную гуманитарную деятельность и программы предуниверситетского образования», – говорит она. – «Фонд может играть роль основной финансовой модели для такой деятельности».

«Филантропия через Фонд IEEE может расшириться там, где деятельность IEEE непосредственно не приносит доход», – продолжает она. – «У фонда может быть очень сильное партнерство с IEEE, чтобы помочь продвинуться некоторым из космополитических действий, которые хотелось бы предпринять».

СТРОИТЕЛЬ КАРЬЕРЫ

Почему Джемсон так предана IEEE? Она приводит несколько причин. IEEE поддержал её карьеру разными способами. Она говорит, что не в последнюю очередь через традиционные способы этой организации: предложение качественных конференций и высокоценные рецензируемые журналы. Это, например, дало ей выход для публикации результатов исследований. Сейчас Джемсон, декан инженерного факультета и полный профессор кафедры электро- и компьютерной техники Университета Пурду в Западном Лафейетте, Индиана, опубликовала более чем 175 статей.

Её работа связана с анализом и распознаванием речи, разработкой и анализом параллельных алгоритмов обработки, применением параллельной обработки цифровой речи и изображений, обработкой сигнала и техническим образованием. Она также указывает на смысл родства IEEE: «Все эти годы я работала с коллегами, которые стали моими друзьями и стали частью моего сообщества».

Однако самым важным можно считать то, что IEEE помог в её профессиональном развитии, как она говорит. Через ее лидерство она приобрела навыки, которые, как она говорит, были бы недосягаемы в её университете, «по крайней мере не в том же масштабе и не с такими возможностями».

И, в дополнение к ее вкладу в «глобальной перспективе», IEEE помог ей понимать бюджеты и работать с людьми в построении видения. «Я училась большим делам, которые стали частью моей профессиональной персоны из-за возможностей IEEE», – заключает она.

Почти писала Катя Коваленко типа тут [3].

Партийная литература

[1] Добровольцы изменяют мир: Лиэх Джемсон http://theinstitute.ieee.org/people/profiles/volunteers-who-made-a-difference
[2] The Institute http://theinstitute.ieee.org/technology-focus/technology-topic/ieee-experts-predict-what-to-look-for-in-2012
[3] The Institute http://theinstitute.ieee.org/people/profiles/volunteers-making-a-difference-leah-jamieson

О. Стукач