Общество связи IEEE (ComSoc) имеет две основные цели, представленные в Конституции: “научную и образовательную деятельность“ для того чтобы усовершенствовать теорию, практику и применение техники связи и сопутствующих наук в удовлетворении потребностей отрасли и нашей клиентуры; “профессиональную деятельность“ для того чтобы повысить профессионализм, развить компетентность и способствовать карьерному продвижению членов общества. Существенным в целях Общества является то, что оно совершенствует коммуникационные технологии и деятельность так, чтобы всевозможные сети связи и службы могли бы стать доступными для людей всех стран. Если эти цели полностью достигнуты, то они приносят пользу человечеству, позволяя людям соединиться друг с другом и обращаться за знаниями и услугами, которые повысят качество жизни людей, и в свою очередь сделают этот мир лучше [1].
На практике существует индустрия информационно-коммуникационных технологий (ICT), которая обеспечивает функциональные средства для реализации целей Общества. Промышленность ICT, через свои производственные и операционные функции, продвигает сети связи и предоставляет услуги связи, тем самым помогая людям во всем мире. Прорывы и прогресс коммуникационных технологий, объединенных с глобализацией промышленности ICT, привели к глубоким изменениям, которые улучшили и продолжают улучшать жизни миллиардов людей на нашей планете. Поэтому для ComSoc очень важно поддержать тесное сотрудничество с промышленностью ICT во всех ее направлениях. Исторически ComSoc работал с активным сотрудничеством и участием добровольцев, технических комитетов, публикаций и конференций. Так было, пока Общество не встретились с существенными изменениями и преобразованиями в промышленности ICT после приватизации операторов связи и увеличения числа новых производителей.
Существующая экология в промышленности ICT существенно отличается от старой, поэтому интерес и потребности промышленности в его взаимоотношениях с ComSoc также существенно различны. Мы стремимся возобновить близкие отношения ComSoc с промышленностью, чтобы достигнуть двух главных целей ComSoc в новых условиях.
У ComSoc есть четыре различных команды, которые имеют дело с различными вопросами промышленности: две во главе с директорами (Маркетинг и промышленные отношения, Развитие членства в ComSoc); и две, возглавляемые председателями специальных комитетов (Продвижение промышленности и Обслуживание промышленности).
Радикальные изменения на рынке связи начались в 1984 году и сопровождались приватизацией провайдеров во всем мире. За этим следовали приватизация и конкуренция на рынке мобильной телефонии и последующая конкуренция между интернет-компаниями и телефонными компаниями. Это была “первая цифровая война конвергенции”. Благоприятный поворот произошел, когда традиционные операторы изменили механизмы и вошли в беспроводной бизнес, приводящий к существенному росту и глобальному расширению. Однако Интернет-технология быстро получила поддержку и расширилась до сетей беспроводного доступа, сначала через WiFi, и затем WiMAX. В результате Интернет-технология стала распространяющейся во «второй цифровой войне конвергенции» между обычными технологиями, основанными на телекоммуникациях Long-Term Evolution и Мобильными технологиями WiMAX, основанными на Интернете. Усилившаяся конкуренция вынудила коммуникационные компании сконцентрироваться на выживании. Поставщики услуг связи значительно уменьшили или полностью прекратили вкладывать капитал в исследования. Изготовители оборудования для связи сконцентрировались на разработке компонентов и систем для развертывания технологий 4G и Интернета. Как следствие, немногие компании связи, операторы и изготовители инвестировали в фундаментальные исследования, которое были бы в конечном счете полезны для общества.
Относительно ComSoc преобразование промышленности ICT показывает следующие важные наблюдения. Во-первых, в рамках конкуренции и выживания, большинство коммуникационных компаний, особенно операторы, потеряли связь с профессиональными обществами, такими как ComSoc. Во-вторых, во время основного прорыва индустрии связи производители сместились к расширению географии и не проговаривали важность таких обществ, как ComSoc. В-третьих, интересующие области ComSoc нужно расширять в соответствии с расширением промышленности ICT. Они включают новые разрабатываемые области типа платформ программного обеспечения, хранения и вычисления, пользовательские интерфейсы, их приложения и контент. Каков статус участия промышленности ICT в ComSoc?
Есть много способов для индустрии ICT, чтобы участвовать в деятельности ComSoc. Во-первых, сотрудники ICT отрасли могут участвовать в технической деятельности ComSoc как индивидуальные члены. Они могут участвовать в деятельности технических комитетов (TК) как рядовые члены или лидеры ТК. Они могут писать работы и статьи и опубликовать их в изданиях и журналах ComSoc, или представить свои доклады на конференциях ComSoc. Они могут более активно участвовать как члены редколлегии журналов, члены технических программных комитетов (TPC) конференции. Они могут участвовать в разработке стандартов ComSoc или могут стать выдающимися лекторами ComSoc в их профессиональных областях. Посредством участия они могут взаимодействовать и общаться с другими экспертами в их собственных интересах, далее развивая их технические возможности. Такой уровень участие в работе ComSoc выгоден не только индивидууму, но также и промышленности, потому что усиленная техническая компетентность служащего увеличивает конкурентоспособность компании.
Во-вторых, промышленность ICT может спонсировать конференции ComSoc и участвовать в выставках или других событиях. Кроме того, она может присоединиться к программе корпоративных клиентов или другим программам ComSoc. Такие программы включают множественные товары и услуги, разработанные ComSoc, включая рекламу компании различными способами рекламирования, возможности выступления на конференции для высокопоставленного штата компании, пакеты членства различного уровня, участие в программе вебинаров и участие в сертификации и программах обучения. Такое членство на уровне компании повышает её имидж на рынке до высокого уровня, является элементом престижа для членов и особенно для студентов-членов Общества.
Не смотря на то, что членство профессионалов промышленности - это все еще главная часть членов ComSoc, количество таких членов недостаточно. Причины низкого членства из промышленности в прошлых 10 лет таковы: 1) спад в телекоммуникационной промышленности и, как следствие, перетекание людей в другие отрасли; 2) сокращение фундаментальных исследований в промышленности, что означает меньший стимул для промышленности в публикационной активности и участия в конференциях; 3) увеличение финансирования разработок в научно-исследовательских институтах и правительственных учреждениях со стимулом публиковать результаты у себя; 4) уменьшение релевантности ComSoc в технической деятельности и членстве.
Кроме деятельности, участие членов из промышленности в наших главных конференциях и публикациях также значительно уменьшилось, а вакансии заполняются участниками из университетов. Это грозит опасностью изменения ориентации содержания наших конференций, журналов и книг в сторону академичности. В свою очередь это приведёт к тому, что продукты ComSoc станут менее привлекательными для членов из промышленности. Промышленность, в силу её потребности в исследованиях, генерирует некий "бассейн" важных направлений для исследования.
Мы можем пофиксить проблемы, приглашая большее количество членов из промышленности в редакционные советы журналов и технические программные комитеты конференций. Поскольку промышленность ICT теперь заинтересована в стандартах более чем прежде, мы можем и далее укреплять поддержку через разработку стандартов.. Далее мы должны обратить внимание на потребности и интересы инженеров в быстрорастущих странах типа Китая и Индии. Необходимо разрабатывать новые программы, услуги, и продукты, специально предназначенные для удовлетворения их потребностей.
Что представители промышленности ICT могут внести в ComSoc?
Представители промышленности могут участвовать в конференциях, в технической поддержке, публиковаться и т.д. как любые другие члены обществ. Своей активностью они могут принести свои уникальные научные и технические результаты в промышленную среду и таким образом способствовать распространению технических знаний. Они могут сделать уникальные вклады, которые члены других секторов не смогут сделать, участвуя в специфических промышленных мероприятиях, например:
- Быть активно вовлеченными в управление ComSoc, поддерживая сотрудников, которые хотят участвовать и помочь поддержать их вовлечение;
- Взять консультативную роль в формулировке диапазона программ ComSoc, релевантных для промышленности;
- Быть вовлеченным в совместные программы интернатуры в филиалах промышленности для младшего и старшего членства ComSoc;
- Принимать в гости выдающегося лектора ComSoc или другое событие ComSoc для промышленности;
- Поощрять участие старших лидеров промышленности в событиях и мероприятиях ComSoc;
- Распространять и обсуждать важные задачи промышленности и участвовать в помощи сообществу в возбуждении интереса к проблеме;
- Быть вовлеченным в различные программы признания заслуг и предавать гласности их ценность для промышленности;
- Делать доступной 'реальную' информацию и данные для решения важной задачи, без того, чтобы ставить под угрозу конкурентоспособность;
- Спонсировать конкурсы и события, которые вдохновляют лучших молодых людей, чтобы войти в профессию.
Что ComSoc может предложить представителям промышленности?
В прошлом основные товары и услуги ComSoc концентрировались на конференциях и публикациях, которые, прежде всего, служат ориентиром для профессионалов. Теперь, когда меньше людей привлечено к исследованиям, ComSoc нуждается в производстве совершено других товаров и услуг, нацеленных на соответствующую аудиторию. Осознавая такую ситуацию, ComSoc внесло следующие улучшения для членов из промышленности:
- Работает программа сертификации инженеров по технологиям беспроводной связи (WCET) и программы обучения для сдачи экзамена WCET;
- Улучшен отбор образовательного и учебного контента, доступного членам в форме онлайновых учебных руководств и широковещательных вебинаров (предлагается бесплатно для членов);
- Создан Высший совет по стандартам ComSoc для того чтобы способствовать созданию и принятию стандартов, которые представляют интерес для промышленности;
- Созданы новые программы, которые привлекают большую поддержку промышленности в форме патронажа, спонсорства и членства. Примером является корпоративная программа постоянных клиентов.
Какие проблемы есть для участия ICT в ComSoc?
Существует много проблем, связанных с участием ICT в работе ComSoc. Во-первых, чтобы идентифицировать специфические вопросы, мы сначала должны изучить различную статистику; например, участие представителей ICT в конференциях, учебных руководствах и мастерских; участие представителей ICT в управлении ComSoc; вклад представителей ICT в публикации и т.д. Во-вторых, Общество должно понять установившуюся практику в ICT, например, что является доверительным уровнем в информационном совместном использовании среди ICT, правительства и академических учреждений; и что является финансовым давлением на промышленность в поддержке участия сотрудников в действиях ComSoc. В-третьих, Общество должно исследовать уместность тем, затронутых в действиях ComSoc и публикациях с интересом промышленности ICT; участие различных отраслей промышленности (например, производители по сравнению с операторами и по сравнению с провайдерами контента) в деятельности IEEE по стандартизации. В-четвертых, Общество должно понять, как промышленность ICT оценивает спонсорство и поддержку мероприятий; как вклады промышленности ICT оценены участниками; как члены ComSoc признают то, что важно с промышленной точки зрения; как промышленность ICT следит за тем, что происходит на технологической стороне; насколько выгодна сертификация и программы обучения; как отрасль может вырастить будущих лидеров и т.д.
Акцент на содействие продвижения промышленности
Для содействия промышленности организован Оперативный комитет по продвижению промышленности (IPC). Основная задача комитета состоит в определении и продвижении корпоративной программы постоянных клиентов (CPP) и программы достижений промышленности (INP).
Корпоративная программа постоянных клиентов - это пакет существующих товаров и услуг ComSoc, которые могут быть опционально настроены, чтобы соответствовать потребностям каждой отдельной компании-участницы. Программа была разработана, чтобы предоставить возможность лидерам отрасли обратиться к влиятельным элементам ComSoc через воздействие по вебсайту ComSoc, публикациям и конференциям. Компоненты пакета включают общественное распространение Журнала include IEEE Communications Magazine, спонсорство вебинара, патронаж конференции, скидки на обучение и сертификацию по программе WCET, спонсирование электронного обучения и т.д. Существует несколько уровней участия - Платиновый, Золотой, Серебряный и бронзовый, что позволяет компаниям составить свой уровень изделий и услуг, чтобы удовлетворить определенные потребности.
Общество связи IEEE в настоящее время имеет пять постоянных клиентов - Samsung, LG Electronics, Cisco, SK Telecom и Korea Telecom. Ожидается, что количество таких клиентов будет значительно увеличено в будущем.
Программа достижений промышленности (INP) предназначена для того, чтобы продвинуть участие промышленности в ComSoc во всем мире, предлагая компаниям и их служащим возможность использовать ценности ComSoc, работая с профессионалами во всему свету. Это специально скроенная программа для промышленных организаций в быстроразвивающихся регионах мира. Программа предполагает опционально настраиваемые пакеты для разных географических областей и определенных потребностей компаний. Пакеты используют ресурсы IEEE и ComSoc для доступа к самой новейшей информации по технологиям и тенденциям через обучающие программы, туры выдающихся лекторов (DLT), участие в конференциях, программе сертификации WCET и участие в технических комитетах и комитете по стандартизации. Пакет также предлагает выбора для связи с мировыми ведущими организациями и технологической видимости во всем мире. Кроме того, через нашу Программу сестринских и связанных Обществ ComSoc также предлагает организацию сети и сотрудничество с другими Обществами IEEE, местными и национальными обществами, профессиональными организациями в глобальном масштабе.
Много компаний и организаций выразили интерес к INP. Через двухсторонний диалог несколько организаций помогли в прекрасной настройке пакетов INP, чтобы удовлетворить их потребности. В отличие от CPP, главная особенность INP - это членство ComSoc для служащих. Через это членство служащие этих компаний приобщаются к деятельности ComSoc для саморазвития, увеличивая видимость компании и добавляя ценность к полному сообществу ComSoc.
Удовлетворение специальных потребностей промышленности
Потребность в услугах ComSoc у существующих представителей промышленности и потенциальных участников была очевидна некоторое время. Университеты сравнительно хорошо
удовлетворены нашими многочисленными публикациями и конференциями. С промышленностью дело обстоит чуть хуже. За прошлые несколько лет ComSoc было в большой степени включено в стандарты беспроводной связи и сертификацию. Однако, члены и лица, не являющиеся членом какой-либо организации, делали множество предложений по разработкам и хотели большего.
В качестве еще одной команды, которая решала бы вопросы промышленности, относительно сферы услуг, ComSoc организовало Специальный комитет обслуживания промышленности (ISC). Основные задачи комитета состоят в том, чтобы идентифицировать элементы сервиса, чтобы эффективно удовлетворить потребности представителей промышленности и предложить реализацию кратчайшего пути для самых многообещающих элементов среди них.
Примеры типов новых услуг, которые предлагают члены ComSoc из промышленности, следующее.
Обеспечение максимального нетворкинга, услуг и информации:
Малые и средние компании нуждаются в этом больше, чем когда-либо. ComSoc может обеспечивать доступ к релевантной технической информации, возможности для технических дебатов, платформы для обсуждений новых идей, новостей и деловой информации и т.п.
Быть якорем для членов повсюду в их карьере:
В прошлом многие члены ComSoc работали в корпорациях подобных Bell Labs, AT&T, или IBM всю жизнь. В настоящее время сотрудники много раз меняют работу в малых предприятиях и стартапах. ComSoc может быть якорем для этих людей на всю профессиональную жизнь.
Фильтр полезной информации для практических инженеров:
ComSoc - это превосходное место, чтобы найти самые актуальные идеи для исследований и разработок. Но для большинства людей это не лучшее место для получения информации для работы. Для своих членов ComSoc делает дайджесты аннотаций информационных бюллетеней промышленности, форумов, ассоциаций и т.д., и представляет их кратким и надежным способом.
Предоставление информации о продуктах:
Инженеры хорошо учатся, посещая презентации вендоров, особенно в течение выставок. Малым компаниям намного тяжелее получить доступ к такой информации. ComSoc здесь играет роль в создании значительного количества фильтрованной информации о продуктах, доступной сотрудникам этих компаний.
Обеспечение деловой информации:
Много информации от ComSoc об исследованиях или разработках. Значительно меньше сведений о тенденциях в технике и о том, как это воспринимается промышленностью. ComSoc может обеспечить доступ к информации, которая помогает в понимании направлений работы промышленности. Например, это экономическая статистика, маркетинговые исследования, анализ рынка и т.п.
Помощь в поиске работы:
ComSoc предлагает информацию относительно тенденций в карьере в промышленности связи, чтобы помочь нашим членам найти работу. Мы приглашаем сотрудников искать потенциальных предпринимателей на наших конференциях, где собираются заинтересованные посетители.
Заключение
Поскольку ComSoc движется вперед, мы желаем видеть лучшее интегративное единство новых программ и 'традиционных' услуг ComSoc, таких как конференции и публикации. Например, проведение обучения в области стандартизации и учебные заседания на конференциях ComSoc или создание новых конференций ComSoc по новым и появляющимся стандартам; включение обучения и образования для сертификации WCET в форме интенсивных учебных программ и заседаний, которые могли быть проведены на конференциях – да мало ли что. В ComSoc понимают, что расходы на поездку у многих участников довольно велики. Поэтому ComSoc записывает выступления на выбранных сессиях конференций, делает их доступными через сеть и предоставляет возможность доступа членам из промышленности, чтобы понять выгоды от конференций ComSoc, даже если они не способны присутствовать.
ComSoc - это развивающееся Общество со своими традициями. За половину столетия это объединение достигло превосходства в оказании телекоммуникационных услуг во всем мире. Его сила заключается в сообществе, сформированном тысячами добровольцев из промышленности и университетов, которые составляют хорошую команду. Участие промышленности является критическим в определении ценностей и создании потребностей для инноваций, позволяя ComSoc достигать его целей через промышленность. Общество будет продолжать разрабатывать специальные программы для того, чтобы удовлетворить потребности промышленности.
Общество изучает то, как оно увеличивает участие промышленности посредством предложений, которые ценны для неё. Ни одна из этих проблем не проста, но все они важны, и ComSoc надеется, что они смогут исследовать их наилучшим образом. Мы также начинаем оказывать новые услуги, нацеленные на наших членов из промышленности. Это поможет им в развитии карьеры, поможет превзойти конкурентов в их текущей работе и обращаться к ComSoc повсеместно в их карьере. Наше длительное и конструктивное партнерство с промышленностью, инициативы и энергичное лидерство продвинут нас к нашей цели. Результатом будет более тесная связь с промышленностью и сокращение или устранение дисбаланса между академическими и промышленными проектами. В свою очередь это обеспечит нормальный рост Общества в будущем.
Партийная литература [2]
[1] Byeong Gi Lee, Adam Drobot, Shri Goyal, Stan Moyer, Harvey Freeman, “Industry: A Key ComSoc Constituency”. IEEE Communications Magazine, October, 2010. P. 6-16.
[2] Ленин В.И. Партийная организация и партийная литература. - Полн. собр. соч. - Т. 12. - С. 101-115.