Общество связи (ComSoc IEEE),  бесспорно, служит своим членам. Но оно также представляет ценность для мирового сообщества связи и тех, кто работает в подобных областях [1]. В миссии общества связи написано, что оно «способствует продвижению науки, технологии и приложений в коммуникациях и связанных дисциплинах. Общество способствует представлению и обмену информацией среди его членов и технического сообщества во всем мире. Общество поддерживает самый высокий стандарт профессионализма и технической компетентности» [2].

Видение общества – «быть организацией инженеров-связистов и других профессионалов во всем мире». В соответствии с этим видением общество должно обеспечить продвижение услуг членства во всем мире, основанное на профессиональных ценностях, разнообразном принципе добровольности и созвучном менеджменте. Общество должно служить магнитом для дискуссий и дебатов, привлекая лучших людей и лучшую работу на всем земном шаре; и это должно находить отклик среди членов общества и потребностей промышленности [1].

В стратегии общества связи четыре вопроса. Первый имеет отношение к природе общества: ComSoc – это прежде всего образовательное или профессиональное общество? Конечно, два видения общества взаимно не исключают друг друга. Тем не менее, стратегически престиж ComSoc и доверие к нему следуют из его репутации технического превосходства, и что-либо, угрожающее той репутации, вредит обществу. Таким образом, мы не должны позволить ухудшить профессиональное качество наших академических журналов и встреч.

Второй пункт стратегии – связь ComSoc с промышленностью. Это не новая тема, и проблема существует в течение многих лет для ComSoc, так же как и для большей части IEEE: членство в Институте намного больше у университетов, чем в промышленности. Все соглашаются, что ComSoc должен быть лучше воспринят инженерами в промышленности как их существенной ценности.

Публикации, конференции и учебные программы, семинары, сетевой ресурс и многое другое  свидетельствуют о высшем качестве услуг ComSoc для членов. Об этом говорят рецензенты, анкетирование, отзывы членов и нетворкинг среди них. Но основой этого в первую очередь являются профессиональные ценности и принцип разнообразной добровольности. В результате мы имеем платформу для презентаций и непрерывных обсуждений, вовлекающих лучших людей в лучшую практическую работу и исследования.

Современное Общество связи также служит своим членам, планируя будущее направление развития Общества. Руководство и прочий персонал Общества считает, что будущее их Общества зависит от позиции членов. Стратегия и видение в равной степени зависят от потребностей членов. Кажется очевидным, что стратегия должна быть реальной. Своевременные приложения электронных публикаций, электронные конференции и электронная торговля должны помочь привести ComSoc к его будущему. Виртуальное общество связи ComSoc – это глобальная семья членов ComSoc и их расширенная семья инженеров-связистов во всём мире. Профессионалы мировой промышленности, включая сестринские общества ComSoc и других членов, могут легко взаимодействовать с Обществом по сети и таким образом являться виртуальным ComSoc.

Сайт Общества связи http://www.comsoc.org может посещаться любым профессионалом, не только членом ComSoc. Сетевая версия журнала Communications Magazine доступна на глубину до двух лет. Текущий редакционный контент и расширенные версии некоторых материалов доступны для членов ComSoc. Другие материалы доступный для любого, включая заголовки статей и краткие аннотации.

Четыре академических журнала ComSoc и три учебных журнала доступны как для членов Общества, так и университетским и правительственным библиотекам во всем мире. Полнотекстовые подписки на журналы в электронном и бумажном варианте устойчиво увеличиваются много лет. Теперь все публикации ComSoc доступны подписчикам. Обзоры публикаций, учебные программы ComSoc доступны по ссылке http://www.comsoc.org/pubs/surveys. Ссылки на электронные заявления на вступление в общество и продление членства, регистрации на конференции и семинары, подписку на публикаций находятся на домашней странице ComSoc, доступной для всех.

Программы развития членства ComSoc, его уникальное товарищество штата и добровольцев, его сестринские общества и техническая деятельность происходят от ясного понимания, что Общество связи IEEE существует для членов и лиц, не являющихся членами какой-либо организации подобно. Штат ComSoc и руководство полагают, что за следующее десятилетие  удвоить членство вполне реально.

Весьма связанный с вопросом уместности общества в промышленности вопрос о видимости, которую ComSoc имеет в Интернет-сообществе. Третья цель стратегического планирования состоит в том, чтобы определить роль ComSoc в связанной с Интернетом деятельности достаточно широко и достаточно глубоко. Исторически члены ComSoc были самыми активными в первых трех слоях сети на уровне протокола. Но большая часть текущего состояния относится к деятельности в Интернете на более высоком уровне – то есть публикации, семинары, конференции и т.д. Этим заняты многие, и падение в области интереса большинства участников ComSoc естественно. Поэтому нужно увеличить видимость ComSoc в Интернет-сообществе.

Немаловажной является и финансовая сторона. К счастью, у ComSoc есть большой запас наличности, и фундаментальная проблема состоит в том, действительно ли ComSoc было слишком консервативен в прошлом в использовании этих запасов для поддержки технических мероприятий, которые гарантируют его техническое лидерство в будущем. Представляется, что ComSoc должен быть более агрессивным в финансировании дополнительных технических инициатив, например, новые архивные журналы или новые семинары, посвященные горячим темам.

К чему мы движемся? Это – видение ComSoc, "быть организацией профессионалов-связистов и других инженеров во всём мире". Они выбирают ComSoc для того, чтобы усилить свою степень причастности к профессии и улучшить своё индивидуальное профессиональное развитие или удовлетворить потребности компаний, университетов или правительственных организаций. В соответствии с видением Общество должно обеспечить продвижение услуг членства во всем мире, основанное на профессиональных ценностях, разнообразном принципе добровольности и созвучном менеджменте. Общество должно служить магнитом для дискуссий и дебатов, привлекая лучших людей и лучшую работу на всем земном шаре; и это должно находить отклик среди членов общества и потребностей промышленности.

Партийная литература [3]

[1] Thomas J. Plevyak, “The ComSoc Vision: To Be the Organization of Choice for Communications and Related Professionals Throughout the World”. IEEE Communications Magazine, September, 1998, p. 4.

[2] Roberto de Marca, Larry Milstein, “Strategic Issues”. IEEE Communications Magazine, August, 2000, p. 8-10.

[3] Ленин В.И. Партийная организация и партийная литература. - Полн. собр. соч. - Т. 12. - С. 101-115.